Curso aberto de Gestão para Resultados
Curso aberto de Gestão para Resultados

Gestão Descomplicada, sua empresa pronta para o próximo nível.

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O QUE PODEMOS FAZER PELA SUA EMPRESA?

  • O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à  formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à  empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
  • RESULTADOS ESPERADOS: Alinhamento de toda a organização para auxiliar no alcance das metas anuais e de médio e longo prazo; criação de mapa estratégico da empresa com visão, missão, valores, propósito, metas globais e estratégias; desenvolvimento do pensamento sistêmico estratégico, com foco nos resultados de médio e longo prazos, maximização do lucro e do crescimento sustentado. 

  • O Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) é o instrumento utilizado para o estabelecimento e implementação do plano anual de melhorias de organizações. Por meio do processo de desdobramento de diretrizes, no qual metas e planos de ação são estabelecidos para todos os níveis gerenciais, o GPD promove o alinhamento dos esforços e a priorização da aplicação dos recursos disponí­veis para o efetivo alcance das estratégias de sobrevivência da organização.
  • RESULTADOS ESPERADOS: Conquista de metas da organização e consequente satisfação de todos os stakeholders; desenvolvimento do pensamento sistêmico e do foco nos resultados; aumento do comprometimento da equipe com as metas globais estabelecidas; entre outros ganhos.

  • O Gerenciamento de Receita (GMR) é um método gerencial para elaboração  e controle do planejamento anual de vendas que busca o aumento da receita operacional lí­quida e contribui para melhoria do indicador de rentabilidade da empresa.
  • RESULTADOS ESPERADOS: Crescimento da receita operacional, com manutenção ou melhoria da margem; Abordagem integrada entre vendas, compras e marketing; melhoria da eficiência dos processos comerciais; estabelecimento da melhor combinação e preço, promoção e produto para cada praça; entre outros ganhos.

  • O Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) é uma solução gerencial cujo objetivo é a redução de gastos, obtida por meio da análise detalhada da situação atual, identificação e utilização de melhores práticas.
  • RESULTADOS ESPERADOS: Redução sustentável dos gastos, com efetivo envolvimento das áreas e desafios compatí­veis com as oportunidades mapeadas; Aumento das margens de lucro das operações; maior eficiência do processo orçamentário e de controle dos gastos; redução significativa dos desperdícios; maior agilidade e eficiência no processo de tomada de decisão; Fazer cada vez mais com cada vez menos recursos, sem destruição de valor.

  • A gestão orçamentária visa planejar a empresa no âmbito financeiro, com objetivo de priorizar os investimentos, custos e despesas e prever com o máximo de acerto quais os resultados da organização em curto prazo.
  • RESULTADOS ESPERADOS: Aumento da previsibilidade nos resultados empresariais em curto prazo e controle estrito das despesas e dos responsáveis diretos e indiretos pelos gastos. Controle em tempo real dos indicadores de execução orçamentária e seus desdobramentos.

  • A reestruturação empresarial dos processos, tem o objetivo de aumentar a eficiência da organização ao simplificar tarefas, descartar etapas desnecessárias e desperdí­cios, usando as mais modernas técnicas de modelagem de processos.
  • RESULTADOS ESPERADOS:  Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos;   melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos; redução do uso dos recursos empregados;   redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados; melhoria da previsibilidade através da padronização. 

POR QUE A GESTÃO DESCOMPLICADA?

VALORIZAMOS SEU INVESTIMENTO

Queremos ser sua primeira opção em Consultoria Empresarial de forma que nosso trabalho produza retornos rápidos e consistentes ao seu negócio mês a mês. Buscamos, juntos com você e sua equipe, resultados 5x maiores que o investimento realizado em nossa contratação.


TRABALHAMOS PARA IMPLEMENTAR UMA CULTURA DE RESULTADOS

Auxiliamos você a implantar uma cultura focada em resultados na sua organização de forma a aumentar a sustentação futura.

FOCO NA QUALIDADE E EFETIVIDADE

Nossos pilares são: Simplicidade, Praticidade e Rápida Implantação.

Nosso foco está em levar ao seu negócio o que for estritamente necessário para gerar retorno à sua empesa.

QUEM SOMOS NÓS

Bruno Ferraz

Especialista em Gestão Empresarial e Coach membro da Sociedade Brasileira de Coaching. Atuou como Consultor em Gestão Empresarial pela FALCONI, foi também Secretário Executivo de Administração/PE, Secretário Executivo da Fazenda/PE, Presidente do Conselho da FUNAPE e Gerente de Gente e Gestão no Grupo Ricardo Brennand

Jayme Pires

Especialista em Planejamento e Gestão para Resultados e Metodologia PDCA. Atuou como Consultor Sênior na FALCONI, Gerente de Advisory na Ernst & Young, foi Controller na Huawei Co., Secretário Executivo de Gestão para Resultados na Prefeitura do Recife e Controller na Vitale Hospitalar 

Rafael Paes

Especialista em Gestão para Resultados, Processos e Gestão de Pessoas. Foi Consultor Sênior na FALCONI, Gestor de Processos na Vitarella e Gerente Geral de Gestão Estratégica na Prefeitura do Recife 

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